Мої продукти

Розділ 2 — Проєктний менеджмент

Повний гайд з технічного боргу

Андрій Осипенко   /   2 хв читання

Сьогодні хочу поговорити про достатньо абстрактне поняття, але яке буде постійно впливати на ваш бізнес і це — технічний борг.

Кожен раз, коли ви економите на якості рішення в угоду швидкості — ви накопичуєте технічний борг, який ви будете в майбутньому платити.

Чим?

  • Зниження Time-To-Market.
  • Збільшенням кількості багів.
  • Зменшенням ROI ( return on investments )
  • Зниження velocity в довгостроковій перспективі
  • Збільшенням незадоволеності в команді, працювати над якимось частинами системи.

Всі вище описані речі будуть впливати на ваших користувачів. А як наслідок на:

  • NPS ( Net Promoter Score )
  • Customer Lifetime Value
  • Churn Rate

Технічний борг — це не погано, це сутність яка є на будь-якому проєкті.

Але, наша задача нею управляти, й слідкувати, щоб вона не почала суттєво впливати на наш проєкт та бізнес показники.

То ж як його виявити?

  • Слухати вашого Tech Lead / Architector.

Людина яка проводить Code Review, та проєктує цю систему, найкраще за інших буде знати її проблемні місця та обмеження.

  • Близько працювати з QA.

Команда яка перевіряє якість продукту, зазвичай бачить значно більший взаємозв'язок між поліпшеннями — та новими, або старими багами які вони породжують.

  • Статичний аналіз коду.

Такі інструменти як SonarQube, CodeClimate, Linters можуть допомогти зрозуміти загальну якість вашого коду. Дуже зручно використовувати як SLA.

Я бачив компанії — які повністю фокусувалися на "чистому" коді й зовсім забували про "business" value та їх користувачів. Не треба так.

Як уникати проблем із технічним боргом:

  • Автоматичне тестування та CI/CD
  • Регулярне виділення часу на рефакторінг коду у циклі.
  • Гарна архітектура та дотримання стандартів написання коду.

Ілюстрація до есе «Повний гайд з технічного боргу»