Чому в штатах немає проджектів?

Або різниця між Project Mindset vs Product Mindset

Більшість компаній в Україні — це аутсорс.

У сервісних компаній, акцент завжди на процесі — твоя задача, робити предиктивний результат з наявними ресурсами.

Саме через це в Україні значно більше проєктних менеджерів, ніж продактів. Саме через це в нас менше продуктових компаній.

Ми більше думаємо про процес:

• Продуктивність
• Маржинальність
• Утилізацію ресурсів

Прямо як на заводі. Тому що, це напряму впливає на прибуток нашого "сервісного" бізнесу.

Але, кінцевий результат нашої роботи це не: потрапити в естімейти, виконати поставлений "план" та продати якомога більше "бенчу" ( людей які не задіяні в комерційних проєктах, а через це сидять на "лаві запасних" ) .

А принести — value. Нашому бізнесу, чи кінцевому користувачу.

• Зменшити витрати на інфраструктуру.
• Покращити конверсії нової когорти користувачів.
• Зробити перший прототип для тестування гіпотези.

Зрозуміло, що у аутсорсі, продуктові ризики бере на себе клієнт.

Але якщо він сам недостатньо обізнаний у Product Management'і, це стає вашим обов'язком як професіонала допомогти йому не наступити на "граблі", яких можна уникнути.

Ми вже бачимо, що на ринку аутсорсу, в нас з'явилися конкуренти у вигляді інших країн:

• Де немає війни й ризиків
• Де дешевша "робоча" сила

Щойно, ми почнемо думати у Product Mindset'і:

• Тим більше продуктових компаній з'являться в Україні
• Тим краще послуги ми зможемо надавати нашим аутсорсинговим клієнтам, тим самим виділятися на ринку.